Liderazgo Efectivo en equipos de Prueba

Inicio: 23 noviembre del 2023

Duración: 40hr

Nivel: Avanzado

Incluye: Certificado de participación del curso.

Programación: Sábados del 23 de noviembre (10 sesiones)

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Descripción del curso

Este curso está diseñado para formar líderes en la gestión de la calidad de software, proporcionando las herramientas, técnicas y conocimientos necesarios para liderar equipos de pruebas y asegurar la calidad en proyectos de software. A lo largo del curso, los participantes aprenderán a diseñar estrategias de pruebas, gestionar defectos, realizar estimaciones precisas y conformar equipos de pruebas eficientes, todo ello adaptado tanto a entornos tradicionales como ágiles.

El enfoque del curso está en el desarrollo de competencias de liderazgo, incluyendo la planificación y adaptación en situaciones complejas, la implementación de estándares internacionales, y el uso efectivo de herramientas para la automatización y gestión de pruebas. Los participantes adquirirán habilidades para escalar equipos y proyectos, y aplicarán todo lo aprendido a través de un proyecto final que simula un entorno real de trabajo.

¿A quiénes está dirigido?

•⁠ ⁠Líderes de calidad de software que deseen mejorar sus habilidades de gestión.
•⁠ ⁠Profesionales de pruebas de software que aspiren a roles de liderazgo.
•⁠ ⁠Jefes de proyectos y gerentes de TI interesados en optimizar los procesos de calidad en sus equipos.

Objetivos
  • *Objetivos*:
    •⁠ ⁠Desarrollar habilidades de liderazgo en la gestión de la calidad de software.
    •⁠ ⁠Implementar estrategias de pruebas adaptadas a diferentes contextos y equipos.
    •⁠ ⁠Gestionar equipos de pruebas utilizando estándares internacionales y mejores prácticas.
    •⁠ ⁠Liderar en entornos ágiles y tradicionales con eficiencia.
    •⁠ ⁠Escalar equipos de pruebas y gestionar proyectos de calidad complejos.MetodologíaEl curso combina sesiones teóricas con actividades prácticas, estudios de caso y simulaciones. Los participantes tendrán la oportunidad de aplicar los conceptos a proyectos reales a través de ejercicios colaborativos y un trabajo final, en una modalidad 100% online

Temario del curso

  • ⁠ ⁠Objetivo: Conocer el perfil y competencias del líder en calidad de software.
  •  ⁠Contenidos:
    – Concepto y evolución del liderazgo.
    – Perfil del líder en calidad de software.
    – Diferentes estilos de liderazgo: directivo, colaborativo, transformacional.
    – Liderazgo en entornos de proyectos de TI: Tradicional vs Agile.
    – Retos y oportunidades para los líderes de calidad.
  • Objetivo: Aprender a definir y ejecutar estrategias de pruebas efectivas.
  • Contenidos:
    – Fundamentos de las estrategias de pruebas.
    – Estrategias de pruebas funcionales y no funcionales.
    – Factores que influyen en la selección de la estrategia.
    – Estrategias para pruebas en proyectos ágiles y tradicionales.
    – Integración de pruebas automatizadas en la estrategia.
  • ⁠Objetivo: Dominar técnicas de estimación de esfuerzos en pruebas.
  • Contenidos:
    – Tipos de estimaciones: de esfuerzo, de tiempo, y de recursos.
    – Estimación basada en experiencia vs métrica.
    – Métodos de estimación: Puntos de historia, Puntos de función, WBS.
    – Factores de incertidumbre y riesgos en las estimaciones.
  • Objetivo: Comprender cómo estructurar y gestionar equipos de pruebas en diferentes entornos.
  • Contenidos:
    – Modelos de conformación de equipos de pruebas: Tradicional vs Agile.
    – Roles en un equipo de pruebas: Líder, analista, automatizador, entre otros.
    – Selección de perfiles en función de la estrategia de pruebas.
    – Escalamiento de equipos de pruebas en una organización.
    – Herramientas para la gestión de equipos de pruebas.
  • Objetivo: Desarrollar habilidades para la adaptación y manejo de planes y estrategias en situaciones complejas.
  • Contenidos:
    – Planificación de pruebas en entornos cambiantes.
    – Adaptación de la estrategia de pruebas en función de los cambios del proyecto.
    – Priorización y gestión del riesgo.
    – Revisión y ajuste de planes según métricas de calidad y resultados de pruebas.
  • ⁠Objetivo: Aprender técnicas y herramientas para la gestión de defectos.
  • Contenidos:
    – Ciclo de vida de un defecto: Identificación, reporte, seguimiento y cierre.
    – Herramientas de gestión de defectos.
    – Estrategias para priorización y escalamiento de defectos.
    – Relación entre gestión de defectos y métricas de calidad.
  • Objetivo: Aplicar estándares internacionales en la gestión de la calidad de software.
  • Contenidos:
    – Principales estándares internacionales (ISO, IEEE, ISTQB).
    – Implementación de buenas prácticas según estándares.
    – Alineación de procesos internos con estándares internacionales.
  • Objetivo: Conocer y aplicar herramientas de gestión y automatización de pruebas.
  • Contenidos:
    – Herramientas para la gestión del ciclo de vida de las pruebas (Test Management).
    – Herramientas de automatización: selección y criterios.
    – Integración de herramientas en la estrategia de calidad.
  • Objetivo: Desarrollar estrategias para escalar equipos y proyectos de pruebas.
  • ⁠Contenidos:
    – Escalamiento en entornos tradicionales vs ágiles.
    – Comunicación y coordinación entre equipos distribuidos.
    – Factores clave para un escalamiento exitoso.
    – Casos prácticos de escalamiento de proyectos y equipos.
  • Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos en un caso práctico.
  • Contenidos:
    – Proyecto final: Liderar un equipo de calidad en un escenario propuesto.
    – Evaluación final: Presentación de resultados y retroalimentación.

Trainer: Jorge Paz

Especialista de pruebas con 10 años de experiencia en el área de calidad de Software, Co – Founder Novus Technology.

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