Descripción del curso
El curso permite comprender en profundidad los procesos y metodologías que acompañan la Transformación Digital, así como la Gestión de Proyectos en entornos escalados. Se abordan marcos de trabajo modernos como Agile at Scale (SAFe, LeSS, Nexus), estrategias de cambio organizacional, liderazgo digital y gestión de portafolios de proyectos en contextos de innovación tecnológica. El programa tiene una duración de 20 horas, distribuidas en teoría y práctica, con el objetivo de preparar a los participantes para aplicar enfoques escalados que impulsen la transformación y la competitividad en sus organizaciones.
¿A quiénes está dirigido?
A profesionales en gestión de proyectos, tecnología y negocios que buscan fortalecer sus competencias en transformación digital y gestión ágil de proyectos.
A líderes de equipos, gerentes de proyectos y PMO que deseen implementar modelos de trabajo escalados en organizaciones con múltiples equipos de desarrollo.
A consultores, emprendedores y directivos interesados en aplicar estrategias digitales que generen impacto en la productividad y la innovación.
Requisitos
Conocimientos básicos en gestión de proyectos y metodologías ágiles (Scrum, Kanban o similares).
Compromiso para realizar ejercicios prácticos, simulaciones y casos de estudio durante el curso.
Puntualidad en las sesiones de transmisión en vivo.
Contar con una cámara web encendida para fomentar la participación activa en todas las sesiones.
Disposición para trabajar en dinámicas relacionadas con transformación digital, liderazgo ágil y gestión de portafolio en entornos escalados.
Temario del curso
Concepto y evolución de la transformación digital en el mundo.
Impacto en la competitividad de las organizaciones.
Tendencias y casos de éxito en sectores público y privado.
El rol de la cultura organizacional en la adopción digital.
Principios y objetivos del gobierno digital.
Estrategias de digitalización en instituciones públicas y privadas.
Modelos de madurez digital para la gestión de proyectos.
Políticas de interoperabilidad y transparencia.
Criterios clave para diseñar proyectos de transformación digital.
Arquitectura empresarial y alineamiento estratégico.
Factores de éxito y riesgos comunes en la planificación.
Marcos de referencia (TOGAF, COBIT, ITIL).
Big Data, Inteligencia Artificial y Cloud Computing.
Automatización e hiperautomatización en proyectos digitales.
Blockchain y ciberseguridad aplicada.
Casos prácticos de aplicación en gestión de proyectos escalados.
Estado actual y desafíos de la digitalización en el Perú.
Políticas públicas y lineamientos nacionales.
Proyectos de referencia en gobierno electrónico y empresas privadas.
Lecciones aprendidas y retos hacia el 2030.
Marco normativo nacional e internacional de la transformación digital.
Legislación sobre gobierno digital y economía digital.
Políticas de seguridad de la información y protección de datos.
Regulación de servicios digitales en proyectos de gran escala.
Concepto de laboratorios de innovación pública y privada.
Herramientas de co-creación y participación ciudadana.
Espacios de experimentación digital para proyectos escalados.
Ejemplos internacionales (GovTech Labs, Digital Service Units).
Rol de los ecosistemas de innovación en la transformación digital.
Plataformas de colaboración e intercambio de experiencias.
Vinculación entre sector académico, empresarial y gubernamental.
Modelos de redes de innovación a nivel global.
Indicadores y métricas para evaluar el nivel de digitalización.
Benchmarking internacional de innovación digital.
Uso del índice como herramienta de diagnóstico y mejora.
Cómo aplicar métricas a la gestión de portafolios de proyectos.
Concepto y funciones de los observatorios digitales.
Herramientas de seguimiento y análisis de la ciudadanía digital.
Casos de uso en participación ciudadana y democracia digital.
Impacto en la formulación de políticas públicas digitales.
Design Thinking, Lean Startup y Agile aplicados a proyectos digitales.
Innovación abierta y co-creación con usuarios.
Escalabilidad de proyectos innovadores.
Laboratorios de innovación como motor de cambio cultural.
Concepto de gobernanza digital y su importancia en proyectos escalados.
Modelos de interoperabilidad entre sistemas y entidades.
Estrategias de gestión del cambio en ecosistemas complejos.
Casos de éxito en integración digital.
Principales riesgos en la transformación digital.
Ciberseguridad y protección de infraestructuras críticas.
Estrategias de continuidad de negocio y gestión de crisis.
Normas y estándares internacionales (ISO 27001, NIST, GDPR).
Principios del gobierno abierto: transparencia, participación y colaboración.
Herramientas digitales de acceso a la información.
Estrategias de participación ciudadana en proyectos digitales.
Casos de estudio internacionales de gobierno abierto.
Principios de privacidad y protección de datos personales.
Regulaciones internacionales (GDPR, CCPA, Ley peruana de protección de datos).
Estrategias de cumplimiento normativo en proyectos digitales.
Uso ético de datos y confianza del usuario.
Aplicación práctica de la transformación digital en el sector público.
Gestión de proyectos escalados en gobiernos locales y nacionales.
Lecciones aprendidas de experiencias internacionales.
Retos y oportunidades para el futuro de la gestión pública digital.
Comunicación
Trainer: Jorge Paz
Ingeniero de Sistemas con mas de 10 años de experiencia en equipos de desarrollo de software y transformación digital & Co-Founder de Novus Technology
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